复旦大学培训中心：18816916689
【专题简介】
我国国有企业建立混合所有制响应了十八届三中全会关于积极发展混合所有制经济的需求。混合所有制的含义要从不同角度、不同层次来分析。国有制企业需要通过不同的路径来实现所有制，包括引进民营资本、外资等不同所有制资本，实现产权和管理的分离，关键是要以建立现代化企业为前提实施股份制改革。与此同时，为了确保国有制企业建立混合所有制顺利进行，还要完善相应的配套措施。
培训班通过系统的理论学习，针对性的课堂讨论，实践游学考察环节，提高企业高层管理人员的理论素养、知识水平、业务素质和管理能力；紧抓当前社会热点，进一步解放思想，转变观念，提高企业高层管理人员的综合能力，从而为企业的发展壮大做出新的贡献。
【培训对象】
国有企业管理人员、高层（副总以上）。
【核心课程】
课程仅供参考，或根据单位量身定制培训课程方案。
|
课程内容 |
课时 |
|
学习贯策十九大精神解读 |
4 |
|
深化供给侧结构性改革推动国有企业产业升级 |
4 |
|
浙江省国有企业混改经验与方向 |
4 |
|
国有企业的结构性调整 |
4 |
|
深化国有企业改革新形势下的党建工作 |
4 |
|
金融创新与国有企业产融结合 |
4 |
|
企业职业经理人激励与员工持股机制设计 |
4 |
|
中国梦-中国的复兴梦 |
4 |
|
沙龙：上海经验（邀请沪商企业家参加） |
4 |
|
现场教学：宝钢集团 |
4 |
|
现场教学：物产中大集团 |
4 |
【培训师资】
复旦大学教授，省政府和地方政府专家等。
【培训方法】
课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。
【培训费用】
根据培训人数及具体培训方案而定。
【典型案例】
复旦大学—中国船舶重工集团公司2018年国有企业兼并重组与混合所有制改革研讨班
复旦大学—中国船舶重工集团公司国有企业兼并重组与混合所有制改革研讨班
复旦大学—国有企业兼并重组与混合所有制改革专题研讨班